這兩年來，“跨界”已成各個企業(yè)和各個明星的慣常做法。娛樂圈的任泉成立Star VC，搖身跨界成為投資人；同樣是娛樂圈的汪峰，則是變身成為產(chǎn)品經(jīng)理和董事長，做起了自己的耳機。
“娛樂資本化”這一理念事實證明實行的，那么“資本娛樂化”這種反向的做法是否可行成為了一大疑問?；ヂ?lián)網(wǎng)金融這種資本的力量能否借助跨界娛樂的方式同樣實現(xiàn)營銷效果的最大化？
殊途最終同歸，異曲實則同工
無論是資本娛樂化還是娛樂資本化，看似方向相反，實際上都是實現(xiàn)了一個目標：營銷力度最大化，資本效應最大化。任泉的娛樂資本化和如今互聯(lián)網(wǎng)金融公司的資本娛樂化實際上“殊途最終同歸，異曲實則同工”。
因為在大的框架之中，娛樂都是營銷手段，娛樂的方式為品牌實現(xiàn)了最大程度的曝光。而資本的力量則是通過娛樂營銷的方式深入粉絲內(nèi)心之中，實現(xiàn)效應的最大化。
用任泉的話來說，他正是在用明星的優(yōu)勢，實現(xiàn)“娛樂資本化”，“資本娛樂化的意思是以后我們會把一些相對比較專業(yè)的產(chǎn)品，通過大眾的或者娛樂的方式去傳播?！?/p>
周杰倫與任泉同樣是娛樂圈紅人，同樣是一位投資高手，周杰倫卻說，“專業(yè)的事情交給專業(yè)的人來做”。他曾經(jīng)說過，“我不會參與直接管理，全部交給身邊的專業(yè)人士去做，因為我一管事就賠錢，所以我只發(fā)揮創(chuàng)意就行。”專業(yè)的事交給專業(yè)的人來做，可以說是周董的投資成功的秘訣。
10月24日晚上，“玖富之夜”魔天倫2周杰倫世界巡回演唱會麗水站開唱。互聯(lián)網(wǎng)金融界的明星玖富悟空理財也出現(xiàn)在了演唱會的現(xiàn)場，作為本次演唱會的獨家冠名，玖富向大家詮釋了跨界的正確姿勢。
周杰倫的觀點看似與任泉相反，實際上結論是都是一樣的。無論是資本娛樂化還是娛樂資本化，都是一個相互的過程，對于周杰倫個人而言，與玖富這樣的資本結合，實際上正是他的“娛樂資本化”。但對于玖富而言，跨界周杰倫演唱會，則是“資本娛樂化”。兩種做法的結果最終都是實現(xiàn)娛樂和資本效應的最大化。
資本娛樂結合，也是一種姿勢
這種跨界的做法實際上并非首次。無論是對于互聯(lián)網(wǎng)金融公司還是明星本人，資本和娛樂結合都已經(jīng)成為了一貫做法。
即使是對于任泉這樣的娛樂明星而言，投資P2P行業(yè)也是他實現(xiàn)“娛樂資本化”的重要一個渠道。任泉對自己投P2P行業(yè)曾經(jīng)有過這樣一段解讀——互聯(lián)網(wǎng)金融讓理財變得更加便捷、簡單，因此未來互聯(lián)網(wǎng)金融一定會是主流。
“如果現(xiàn)在一年1000萬，我們加入后第二年1200萬，第三年1500萬，這種不行。今年1000萬，我們加入后，明年最少2000萬、3000萬，這才是我們想要的品牌倍增的結果?！睆倪@個角度來看，任泉對P2P行業(yè)結合娛樂的做法極為看好。
而對于玖富這樣的互聯(lián)網(wǎng)金融公司來說，跨界娛樂圈的做法也是頻頻出手。豪送10億理財本金力挺徐崢新片《港囧》；馬不停蹄的與格瓦拉生活網(wǎng)在電影票務上展開合作；今年暑期，玖富與湖南衛(wèi)視的熱門娛樂節(jié)目“爸爸去哪兒”跨界合作，在微信以及芒果掃貨APP上通過搖一搖的方式聯(lián)手推廣玖富旗下的悟空理財。
資本跨界娛樂實際上正是希望借助明星的粉絲效應為自己帶來粉絲，帶來用戶轉化的效應。尤其是年輕的80后、９０后們也已經(jīng)漸漸成為互聯(lián)網(wǎng)投資理財?shù)闹髁姡峭顿Y理財需求日漸旺盛的時期，曾聽著杰倫的歌成長起來的80后、９０后們，學習一下偶像的理財觀絕對受益匪淺。
近年來移動互聯(lián)網(wǎng)的興起與“互聯(lián)網(wǎng)＋”熱潮掀起了全民理財熱。不僅僅是周杰倫，利用明星的粉絲效應更是可以在各個年齡段為產(chǎn)品帶來粉絲。
資本娛樂之子，跨界連接孵化
資本娛樂相結合不僅僅是品牌效應的最大化，資本娛樂結合時更是很容易帶來化學反應。資本娛樂一旦實現(xiàn)生態(tài)閉環(huán)，最終實現(xiàn)的跨界孵化效應將十分可怕。
娛樂圈一直以來都是資本在背后作為驅動力量，如果說P2P是主業(yè)的話，那么跨界之后通過投資和孵化的方式在娛樂圈挖掘IP、娛樂產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)則是更加高階的做法。
今年3月，阿里巴巴數(shù)字娛樂事業(yè)群發(fā)布娛樂寶平臺，網(wǎng)民出資100元即可投資熱門影視劇作品，預期年化收益7%，并有機會享受劇組探班、明星見面會等娛樂權益。
阿里巴巴數(shù)字娛樂業(yè)務總裁劉春寧表示，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新對文化產(chǎn)業(yè)的影響，不再只停留在“賣幾張電影票”的階段，而是深入到投資、內(nèi)容制作等環(huán)節(jié)。娛樂寶將顛覆現(xiàn)有的影視投資模式，打破“精英門檻”，讓網(wǎng)民一起參與到中國文化產(chǎn)業(yè)的締造中來。
娛樂寶和所有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品一樣，都有精確收集、追蹤用戶數(shù)據(jù)的能力，還能智能推薦。依靠阿里成熟的電商平臺和強大的數(shù)據(jù)分析能力，文化娛樂衍生品的開發(fā)，也將頗具想象空間。
劉春寧可能只說了其中的一個目的，因為資本進入娛樂行業(yè)后利潤巨大。另一個真實目的可能會是為互聯(lián)網(wǎng)金融帶來活力，反過來推動螞蟻金服業(yè)務的整體增長。
阿里如此，玖富也是如此。玖富通過互聯(lián)網(wǎng)金融手段把粉絲的信用財富挖掘出來，投資潛力挖掘出來，再通過“Link&Plus”戰(zhàn)略孵化相關產(chǎn)品，涉足娛樂投資，進而促進中國整個娛樂、影視等文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)資本的娛樂化。在這樣一個過程中，一條完整的資本娛樂化生態(tài)閉環(huán)隨之建立，極具想象力。
另一個角度來看，進軍娛樂產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)之后，利用產(chǎn)業(yè)強大的傳媒效應，又可以反過來滲透粉絲，增加用戶基數(shù)，實現(xiàn)本職業(yè)務的進一步增長。
文/砍柴網(wǎng)
文：佚名，原文鏈接：/cyzx/529.html
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